[ER-HU-07] Piacelemzés interjúk segítségével

Az előző tanulási sprintek során saját üzleti ötleteket dolgoztak ki a gazdasági keretadatok, megatrendek és munkahelycsaládok alapján, figyelembe véve az ügyfélszegmentációt és az ügyféllokalizációt. Ezeket a következő tanulási sprintben tovább vizsgáljuk a potenciális ügyfelek megkérdezésének módszerével. Ulti-matikusan az a cél, hogy a (potenciális) ügyfélcsoportok célzott megszólításával (Göttling & Paschke, 2018) jelzéseket kapjunk arra vonatkozóan, hogy egy új üzleti ötletre milyen mértékben lenne kereslet az említett személyek vagy embercsoportok részéről, és milyen pénzügyi re-forrásokat lennének hajlandóak fizetni a megfelelő termékért vagy szolgáltatásért. Ebben az összefüggésben az interjútechnikák bizonyos formái előnyösnek bizonyultak.

1 BEIRATKOZOTT RÉSZTVEVŐK

Miért fontos az interjúk készítése?

Különösen a gazdasági ágazatban, de számos más területen is fontos információszerzési módszer az interjúztatás (Bortz & Döring, 2006). Emellett gyakran alkalmazott piacelemzési eszköznek is számít. Ha például Paula Groß, a főzésért rajongó Paula Groß mobil bioételeket szeretne kínálni irodák, óvodák és idősek otthonai számára, akkor egy interjú segítségével előzetesen megtudhatja, hogy igénybe vennék-e és milyen mértékben ezt a szolgáltatást, milyen magasra becsülhető az érték a (potenciális) vásárlók szempontjából, és milyen versenyhelyzet uralkodik.

 

Ennek megfelelően az ügyfélinterjú lefolytatása különösen fontos a piacelemzés szempontjából. Ezáltal pontosan meghatározható egy szolgáltatási ötlet piaci potenciálja, és szükség esetén finomítható és kiigazítható az ötlet tartalma (Kröll, 2018a). Továbbá a (potenciális) vevők megkérdezése lehetőséget nyújt új termék- és szolgáltatási ötletek kidolgozására. Így a megkérdezettek jelezhetik, hogy nem a javasolt szolgáltatást, hanem egy kapcsolódó vagy kissé eltérő szolgáltatást igényelnének.

 

Ha Paula területén már nagy a konkurencia és/vagy nincsenek vagy nem elégségesek a potenciális vevők, akkor azzal a kihívással kell szembenéznie, hogy változtasson vagy fejlessze tovább az ötletét, hogy mégis sikeres lehessen az üzleti ötlettel. A potenciális vevők megkérdezésével előre megtudhatja, hogy szükségesek-e módosítások, sőt, ha szükségesek, akkor esetleg azt is, hogy milyen változtatások.

 

Mi a célja a (potenciális) ügyfélcsoportok megkérdezésének? A célzott interjúk egy vagy több szolgáltatási ötlet hátterére alapozva a konkrét regionális és helyi igények meghatározására, valamint annak kiderítésére szolgálnak, hogy egy üzleti ötletnek mennyi esélye van a sikerre és a megvalósítás potenciáljára (Kröll, 2018b). Fontos továbbá, hogy kezdeti tapasztalatokat szerezzenek a (potenciális) ügyfélcsoportokkal való bánásmódban. Így értékelhető egy vagy több üzleti ötlet életképessége. Az eredmények aztán a további stratégiai döntések alapjául szolgálhatnak. Az interjúk lefolytathatók például személyesen a (potenciális) ügyfelekkel, telefonon és/vagy interneten keresztül.

Sprint tartalom

Bevezetés
Bevezetés az interjúkba 1012 év, 10 hónap
Interjúkészségek
Interjúkészségek 1012 év, 10 hónap
Tervezési szakasz UNLIMITED
Interjú típusok UNLIMITED
Interjúkkal kapcsolatos teendők és tilalmak UNLIMITED
Kártyaválogatási technika
Kártyaválogatási technika 1012 év, 10 hónap
Kártyaválogatási technika UNLIMITED
Interjú anyagok
Interjú anyagok 1012 év, 10 hónap
Interjú útmutató UNLIMITED
Interjú jegyzőkönyv UNLIMITED
Az interjú lefolytatása
Az interjú lefolytatása 1012 év, 10 hónap
Interjú értékelése
Hivatkozások
Hivatkozások 1012 év, 10 hónap
Jelentkezés sprintre
  • KORLÁTLAN HOZZÁFÉRÉS
  • 999 HELYEK
top
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained there
Career 4.0 Platform
Ez a munka CC BY 4.0 licenc alatt áll. A licenc másolatának megtekintéséhez látogasson el a https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
X
X