ΙΔΡΥΤΙΚΟ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΟ
[FW-ELL-02] ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ
0( 0 ΑΝΑΣΚΟΠΗΣΕΙΣ )
10 ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ
Μέντορες
[FW-ELL-02] ΑΝΑΛΥΣΗ ΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ
Το αρχικό ερώτημα για το δεύτερο μαθησιακό σπριντ του εργαστηρίου του ιδρυτή έχει ως εξής: Πώς φαίνονται οι σχετικές καταστάσεις της αγοράς στο πλαίσιο της επιχειρηματικής ιδέας;
10 ΕΓΓΕΓΡΑΜΜΕΝΟΙ ΣΥΜΜΕΤΕΧΟΝΤΕΣ
Κατά την ανάλυση της αγοράς, οι λεγόμενες 5 δυνάμεις του Πόρτερ (Porter, 1980) εξετάζονται λεπτομερέστερα (βλ. Σχήμα 1). Όσο περισσότερο απειλείται η επιτυχία στην αγορά από μία ή περισσότερες από αυτές τις ανταγωνιστικές δυνάμεις, τόσο πιο μη ελκυστικός είναι ο υπό εξέταση κλάδος και τόσο πιο δύσκολο είναι να επιτευχθεί βιώσιμο πλεονέκτημα έναντι του ανταγωνισμού.
Learning objectives:
This learning sprint has the following learning objectives:
The mentees can …
- … explain the industry structure analysis according to Porter using the example of your business idea.
- … analyse their market access as well as their positioning on the market with the help of the 5 forces model according to Porter.
Περιεχόμενο του σπριντ
2. Sector structure analysis according to Porter's 5 Forces | |||
Οι 5 δυνάμεις του Porter (Porter’s 5 Forces) | ΕΛΗΞΕ | ||
2.1. Competition from new suppliers | |||
Competition from new suppliers Copy | 1 μήνας, 1 εβδομάδα | ||
Competitors Copy | 2 έτη, 9 μήνες | ||
2. 2. Bargaining power of the buyers (customers) | |||
Bargaining power of the buyers (customers) Copy | 2 έτη, 9 μήνες | ||
Customers Copy | 2 έτη, 9 μήνες | ||
2. 3. Bargaining power of suppliers | |||
Bargaining power of suppliers Copy | 2 έτη, 9 μήνες | ||
Suppliers Copy | 1 έτος, 1 μήνας | ||
2. 4. Competition from substitute products/services | |||
Competition from substitute products/services Copy | 2 έτη, 9 μήνες | ||
substitute products/services Copy | UNLIMITED | ||
2.5. Intensity of competition between existing suppliers | |||
Intensity of competition between existing suppliers Copy | 2 έτη, 9 μήνες | ||
Competition between existing suppliers Copy | 1 έτος, 1 μήνας | ||
Examples | |||
Example: Introduction of a new coffee product at Starbucks Copy | 2 έτη, 9 μήνες | ||
Example Copy | 2 έτη, 9 μήνες | ||
3. The resource-oriented approach | |||
The resource-oriented approach Copy | ΕΛΗΞΕ | ||
Own resources Copy | UNLIMITED | ||
Example Copy | 2 έτη, 9 μήνες |