Megatrends Coaching 1 Team 2

13 EINGESCHRIEBENE TEILNEHMER

 

Dieser Lernsprint widmet sich der der Beobachtung globaler Megatrends als Ausgangspunkt für die Kreierung und Weiterentwicklung neuer oder bereits vorhandener Ideen für innovative Dienstleistungen und Produkte im Bereich der Personalentwicklung.

Ausgangspunkte für die Kreation neuer innovativen Dienstleistungen und Produkte können die Beschäftigung mit technologischen Entwicklungen, wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Trends, Werten sowie Lifestyle-Modellen bilden. Aus Lifestyles werden Megatrends abgeleitet. Den Megatrends lassen sich verschiedene Mikrotrends zuordnen. Diesen Mikrotrends entspringen Bedürfnisse und in der Folge Märkte (interne und externe). Für diese Märkte werden im Anschluss Produkte und Dienstleistungen entwickelt. Vor diesem Hintergrund besteht die Möglichkeit, dass neue Beschäftigungspotenziale und Arbeitsplätze auf dem internen und externen Arbeitsmarkt entstehen. (Kröll, 2018; Göttling & Paschke 2018).

Andererseits können gewisse Bedürfnisse auch erst auf Grundlage bestimmter Megatrends entstehen. Bezogen auf den Megatrend Digitalisierung ergibt sich der Trend der Verschmelzung von Produktion (Cyber-Physical Systems, Industrie 4.0) und Dienstleistung (Smart Services) zu Product- Service Systems. Zudem wird der Trend geprägt von den Themen: Big Data in der Arbeitswelt, Crowdwork, Internet der Dinge und  Augmented Reality (Hirsch-Kreinsen, Ittermann & Niehaus, 2018/2). Gleichzeitig beeinflussen diese Veränderungen das Zusammenspiel zwischen Personal, Technologie und Organisation und setzten neue Anforderungen auf ihre Gestaltung voraus.

Vor diesem Hintergrund entsteht der Bedarf nach neuen Kompetenzen sowie neuen Kompetenzentwicklungsmethoden. Dies hat Einfluss auf die bisherigen Qualifizierungs- und Bildungsangebote und eröffnet Raum für neue innovative Dienstleistungen und Produkte im Bereich der betrieblichen Aus- und Weiterbildung sowie Kompetenzentwicklung.

Somit kann ein Megatrend durch die Veränderung von Bedürfnissen oder die Entstehung neuer Bedürfnisse das Angebot und die Nachfrage wesentlich mitbestimmen und sogar die wirtschaftliche und politische Stellung ganzer Branchen und Länder beeinflussen. Im Rahmen des Beschäftigungsradars können Megatrends also genutzt werden, um die aus den vorherrschenden Trends (Mühlhausen, 2015) resultierenden Bedürfnisse der Stakeholder eines Unternehmens/ einer Organisation zu erkennen und daraus Dienstleistungs- bzw. Produktideen abzuleiten (Auszug, Selbstlernmodul „Netzwerkfähigkeit“, Aufdeckung gesellschaftlicher Megatrends, Kröll, 2018).

Sprintinhalt

Introduction
Einführung in gesellschaftliche Megatrends Unbegrenzt
What is a megatrend
Was sind Megatrends? Unbegrenzt
Was ist ein Megatrend? 1 Jahr, 1 Monat
Top and flop megatrends
Megatrends Top und Flop Tabelle UNBEGRENZT
Megatrends Visualisierung UNBEGRENZT
Creating a megatrend mind map
Megatrends Mindmap Copy Copy Unbegrenzt
Erstellung einer Megatrends Mindmap UNLIMITED
References
Literaturverzeichnis Copy Copy Unbegrenzt
Für Sprint bewerben
  • UNBEGRENZTER ZUGANG
  • 40 PLÄTZE
top
The European Commission's support for the production of this publication does not constitute an endorsement of the contents, which reflect the views only of the authors, and the Commission cannot be held responsible for any use which may be made of the information contained there
Career 4.0 Platform
Dieses Werk ist unter einer Creative Commons Lizenz vom Typ Namensnennung 4.0 International zugänglich. Um eine Kopie dieser Lizenz einzusehen, konsultieren Sie https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
X
X